协会培训简介 (2014-07-10)
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“更新思维理念、创新管理模式” 现代项目管理是一种管理的工具和方法，是一种思维模式，是一个项目的操作流程，也是一个团队的工作语言。其基本理念就是让复杂的项目管理流程化、简捷化、模块化和可视化。项目管理的最高宗旨是让项目的利益相关者达到最大程度的满意。面临日益激烈的竞争环境，项目管理正是21世纪管理者必备的系统思考，是组织管理层必修课程。

    随着当代高新技术及其产业迅猛发展，科技经济一体化趋势日渐加快，知识产权制度在国家经济、社会发展和科技进步中的战略地位进一步增强，成为国家技术创新体系的重要组成部分。“未来世界的竞争归根到底是知识产权的竞争”这已成为有识之士的共识。知识产权保护，不仅是吸引外国投资和技术、创造良好投资环境、满足国外要求的需要，更是促进中国自身科技和经济发展、完善市场经济体制的内在需要。

    构建社会主义和谐社会，是我们党新时期的一项重大任务；是改革发展进入关键时期的客观要求；是广大人民群众的根本利益和共同愿望。我国正处于社会转型期，一方面人与人之间的竞争加剧，人们感到生活节奏加快，工作负担加重，压力增大，普遍呼吁:用更好的管理技术并改善管理手段，提高团队和个人的工作绩效。另一方面，落实科学发展观和建设社会主义和谐社会都将“以人为本”作为基础和前提，再加之人们整日忙忙碌碌，干不完的工作，处理不完的事务,身心疲惫，工作效率低，生活质量不高。构建和谐社会是每个公民义不容辞的责任和义务。

    传授现代商业和社会环境下的团队领导与管理技巧，剖析团队的形成发展阶段，探讨如何对团队实施情景领导、如何激励员工、以及如何有效提高员工素质，分析团队环境下的人际关系，诊断团队成员角色，激发员工积极主动的工作状态和协作共赢的执行习惯，推介团队决策、团队沟通以及成员冲突解决的实用技法，昭示团队学习、团队创新与团队建设的高效途径。
    本课程的三天完整版还将从实战心理学角度出发，运用MBTI技术对参训者的性格类型、领导潜力、人际沟通和团队协作能力进行测试和点拨。